为深入落实百利装备集团党委工作要求，牢固树立过“紧日子”思想，天津市天发重型水电设备制造有限公司（以下简称“天发水电公司”）党委坚持全面贯彻新发展理念，紧紧围绕高质量发展首要任务，充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚党建“红色引擎”，激发降本增效“新动能”。今年以来，天发水电公司制定降本增效实施细则和任务清单，开展“降本增效，党员先行”活动，把精益化管理贯穿生产经营全过程，引导广大党员积极主动参与到降本增效工作中，不断探索降本增效新思路、新方法、新举措，扎实做好降本增效大文章，提质增效促发展。

　　敢为先、勇担当：奏响降本增效“主题曲”

　　为增强全员节约意识，天发水电公司党委全面加强舆论引导和氛围营造，组织党员干部深入学习习近平总书记关于经济工作和国有企业改革发展的重要论述，围绕公司降本增效的目标任务，激发党员职工“主人翁”意识，发挥主力军作用。鼓励党员化身“宣传员”，引导广大职工充分认识降本增效工作对公司管理和发展的重要性、紧迫性，大力营造同心协力、齐抓共管的降本增效良好氛围。

　　献良策、勇创新：群策群力汇聚共识

　　天发水电公司工会聚焦开源节流、增收节支等经营管控重点工作任务，以职工群众为中心，依托“创新工作室”“劳模创新工作室”，党员带头深挖创效潜能，围绕优化工艺生产操作、提升班组操作技能等，向每一个管理细节要效益，向每一项节约行动要效益，向每一个工艺环节要效益，向每一个工作岗位要效益，在“降”上下功夫，在“增”上想办法，争做降本增效先行者。工会组织广大员工针对提高效率、降低成本、增加效益等方面提出可立即实施、快速见效的合理化建议33条。

　　强实干、抓落实：一线党员突击队在行动

　　吹响“降本增效，党员先行”号角后，天发水电公司各党支部立即行动，三个车间党支部以党员骨干为中心分别组成突击队，攻坚克难，确保降本增效目标实现。

　　一车间在机组单机容量65兆瓦亚洲最大，转轮直径7.95米的巨型部件机械加工过程中，瞄准降本增效“关键点”，持续深入推进技改项目，一车间党支部组织党员有效结合了数控立车与数控立式镗床的优势，提出了新的有机结合方案。不仅节约了大量的外委加工费用，也为企业承揽巨型结构加工奠定了良好的基础。

　　二车间党支部充分发挥党员职工的改革创新意识，提高模具改制标准和工艺。以党员李新江为带头人的突击队大胆探索、勇于创新，高效推进了多项模具改制任务，通过一系列创新举措，成功实现了多套模具的改制再利用，节省了约7万元的模具采购费用，为车间带来了实实在在的经济效益。

　　三车间党支部以劳模创新工作室成员为先锋，组建以优秀党员李振维为班长的突击队，针对车间的重点难点任务，攻坚克难，确保质量和工期两不误。公司首次进军火电市场的大型工件——60万火电定子机座，重量达107吨，直径4米，高度10余米，零件种类300余种，零件数量2200余件，党员李振维主动请缨，在夹紧环的组对过程中，他优化工序，既加快项目的进度，又减少了高空的作业时间，增加了安全系数。与改进之前相比，可节约工时费近万元。

　　下一步，天发水电公司党委将持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实市委十二届六次全会部署，围绕百利装备集团党委贯彻落实全会精神实施方案，依托进一步全面深化改革任务清单责任清单，锚定高端化、智能化、绿色化发展方向，把党的领导贯穿到安全管理、降本增效和改革发展各项工作始终，统一思想共识，深化党业融合，汇聚发展力量，为推动集团高质量发展作出新的贡献。